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Virtual – 16 Horas

Scrum Master

29 y 30 de Mayo de 2021

Este Programa cuenta con Certificación Scrum Manager y esta avalado por la Javeriana Bogotá 

¡Bienvenidos!

Uno de los grandes desafíos con los que se encuentran actualmente las organizaciones es poder hacer frente de manera eficiente e innovadora a los veloces cambios a los que se ven expuestas. Los mismos se producen por factores internos que van desde el crecimiento desorganizado y la complejidad de los sistemas, hasta cambios en la coyuntura externa como la evolución tecnológica y las revoluciones sociales y/o políticas.

Los líderes que pueden efectuar la clase de adaptación continua necesaria en el mundo actual, reconocen que el cambio puede ser doloroso para las personas, aprenden a ponerse en su lugar e identifican una oportunidad para desarrollar acciones que hacen posible que el cambio se pueda llevar a cabo con éxito.

Esta capacitación es un entrenamiento completo y profundo sobre el mindset ágil y permite a los participantes convertirse en artífices de las Transformaciones Organizacionales, a través del conocimiento de los principales frameworks ágiles, y el desarrollo de habilidades necesarias para desempeñarse como Scrum Master.

Se trata de una formación dinámica y completa que permitirá a los participantes acercarse a la Agilidad y Scrum a través de experiencias prácticas y donde podrán compartir un espacio para solucionar problemas comunes de las implementaciones ágiles y en particular de Scrum.

El factor diferencial de este entrenamiento está puesto en la forma que se entrega el conocimiento: se desarrollan juegos, técnicas y simulaciones que permiten a los participantes aprender de una manera original y divertida. Este curso está diseñado para vivenciar la agilidad diferenciándose del conocimiento que se puede obtener de la lectura o de capacitaciones teóricas.

Este programa está dirigido a:

  • Directivos, profesionales y emprendedores en los ámbitos tecnológicos, de innovación y creatividad y, en general, provenientes de ambientes organizacionales centrados en personas.

Metodología

Esta capacitación se va a desarrollar con clases en vivo on-line, lectura de material, practicas, y trabajo de interiorización.

La capacitación esta enfocada a lograr que los participantes de una manera vivencial puedan entender y aplicar los conceptos relacionados con los equipos de trabajo, y que puedan llevarlo estos conocimientos a su entorno laboral.

Objetivos

Al participar en el programa el alumno estará en capacidad de:

– Comprender cabalmente el significado de “Agilidad” para poder sentar las bases conceptuales del presente curso.

– Entender el alcance del Manifiesto Ágil y sus Principios para poder aplicarlos en situaciones concretas dentro de su accionar organizacional

– Comprender que la agilidad no es sólo aplicable al rubro del software para poder implementarla en distintos ámbitos de acción

– Entender el framework ágil Scrum, sus reuniones, elementos y roles a fin de poder aplicarlo de manera eficiente dentro de sus proyectos habituales

Contenidos

Introducción a la Agilidad

  1. El ecosistema ágil
    • Metodologías ágiles más utilizadas
    • Scrum
  2. The New New Product Development Game
    • Característicias de los campos de Scrum
  3. Manifiesto ágil
    • Su importancia. Consecuencias en el management
  4. Los principios ágiles

Gestionando proyectos ágiles

  1. El framework Scrum
  2. Introducción: principios, valores, reuniones, elementos y roles.
  3. Requisitos y visión del producto
    • Pila del producto (product backlog)
    • Pila del sprint (sprint backlog)
  4. Sprint
  5. Incremento
  6. Reuniones
    • Reunión de planificación
    • Revisión diaria
    • Reunión de seguimiento
    • Retrospectiva
    • Inception – Refinement

Profundizando en SCRUM

  1. Roles
    • Scrum Master
    • Product Owner
    • Equipo
  2. Gráficos
    • Gráfico de producto (burn up)
    • Grafico de sprint (burn-down)
  3. Estimaciones ágiles
  4. Introducción a Kanban

Simulación de un proyecto ágil

  1. Desarrollo de proyecto de implementación ágil con Scrum
  2. Durante esta simulación se utilizarán de manera práctica los conceptos relativos a:
    • Artefactos del Scrum: Pila Producto, Pila Sprint, Sprint, Mínimo Producto Viable
    • Reuniones: Planificación, Daily, Seguimiento, Retrospectiva
    • Roles: Scrum Master, Product Owner, Team
    • Gráficos: Gráfico de producto (burn up) y Grafico de sprint (burn-down)
Conoce a la Formadora
Ing. Claudia Ruata

Ing. Claudia Ruata

Senior Agile Coach, Mentor & Trainer

Ingeniera en Sistemas de Información (Universidad Tecnológica Nacional – Argentina)
Master en Calidad (Fachhochsule Koln – Deutschland)

Socia fundadora de HoruS Management Strategy (www.horusms.com) – Argentina-Chile

Socia fundadora del proyecto Scrum Manager® (www.scrummanager.com ) – Mayor comunidad ágil hispanoparlante – España

Directora Diplomado Agente de Cambio Ágil (www.agentecambioagil.com) – Chile

Directora Diplomado Agile Expert – Universidad Blas Pascal – Argentina

Directora Diplomado Metodologías Ágiles – Fundación cultural del norte – Argentina

Conferencista Internacional en Eventos Ágiles

Experiencia de más de 15 años en formación y coaching Agile (Más de 400 cursos dictados, 40 empresas mentoreadas)

Ingeniera en Sistemas de Información y Máster en Ingeniería de Calidad, consultora y capacitadora en proyectos de mejora de procesos y calidad, desarrollados en Argentina, Uruguay, Chile, Perú, Ecuador, España y Alemania.

En el sector de software contribuyó con asesoramiento y capacitación en modelos tales como CMMI, ISO 9001 + ISO 90003, ISO 22000, ISO 15504, Scrum, Kanban, Lean y otros a nivel internacional.

Libros:

Gestión de proyectos con Scrum Manager (coautora junto con Juan Palacio)

Product Owner: liderazgo ágil orientado a producto

Más información: http://ar.linkedin.com/in/cruata

Detalles
Duración

16 Horas.

Horario

Las clases se realizan de 8 am. a 6 pm. con 1 hora de exámen final el 3 de mayo a las 630 pm. hora Colombia.

Se toman descansos de 30 minutos a 1 hora durante el día.

Certificación

Al finalizar el curso, 180 CPP y Javeriana Bogotá expedirá un certificado a quienes hayan asistido al 80% de las sesiones virtuales.

La certificación avalada por la Scrum Manager se obtiene al pasar el examen.

Lugar

Virtual

Certificación Adicional

Además, los participantes que lo deseen podrán rendir el Examen Oficial Internacional como SCRUM MASTER, otorgado por Scrum Manager® (www.scrummanager.com).

Además de la certificación de asistencia a la formación se otorga:

  • Nivel de acreditación de 150 puntos dentro del esquema profesional de Scrum Manager®.
  • 16 PDUs para los participantes certificados en PMP

Precio Promocional

$1.590.000 pesos colombianos / 430 USD con certificación internacional

$1.005.500 pesos colombianos / 271 USD sin certificación internacional

10% de Descuento para Ex alumnos de 180CPP o Javeriana o para pago antes del 1 de Abril de 2021

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