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Seminario Internacional Online – 24 Horas

Liderazgo Trascendente

26 de Septiembre de 2020

¡Bienvenidos!

El liderazgo trascendente, busca a través de los valores generar en los equipos una cultura con propósito, llevándonos a transitar con significado nuestras vidas, anclados en nuestros valores y principios, promoviendo el bienestar de todos.

La evolución de las organizaciones, de los entornos sociales y del ser humano nos ha llevado a querer ir más allá de satisfacer las necesidades básicas mediante bienes materiales, queremos que nuestra vida tenga sentido, tener un propósito inspirador e impulsor de nuestro diario vivir y que aquello que hagamos nos conecte con dicho propósito, “valga la pena”, e impacte positivamente no solo en nosotros sino en los demás. Que los miembros de nuestro equipo estén comprometidos y quieran dar lo mejor de sí, aquello que no se puede “comprar”.

EL curso de liderazgo trascendente busca entregar herramientas que te permitan trabajar en la dimensión personal, la interpersonal y la dimensión del equipo, buscando dar un marco de trabajo inspirador.

Este programa está dirigido a:

Ejecutivos y/o profesionales, líderes de empresas, gerentes que deseen mejorar su gestión y el logro de objetivos estratégicos. Y a todo aquel que quiera incorporar como parte de sus dinámicas laborales herramientas de liderazgo trascendente e inspirador.

Metodología

El curso se va a desarrollar con clases en vivo asi:

Sesiones

6 sesiones de 4 horas cada una.

Práctica

Ejercicios prácticos que les permitan construir aprendizajes de largo plazo entre sesión y sesión.

Objetivo

Conocer e incorporar el liderazgo trascendente, con herramientas que ayuden al trabajo personal, interpesonal y la dimensión sistémica o de equipo.

Al participar en el programa el alumno estará en capacidad de:

Hacer ejercicios de instrospección que permitan a los participantes verse y transformarse para ser inspiración para otros y lograr resultados extraordinarios.

Fomentar relaciones sanas con el entorno, con herramientas conversacionales colaborativas que lleven al logro de resultados conjuntos, donde cada parte se sea tenida en cuenta.

Desarrollar un sentido de propósito y de cohesión en los equipos que permita potenciar sus interacciones para que las contribuciones individuales estén al servicio de una construcción conjunta, a partir de prácticas y herramientas que generen competencias de autogestión y autoregulación del Equipo.

Contenidos

Autoconocimiento

  • Consciencia: LiderarME
    • Creencias y modelos mentales
  • Humildad: cualidad del líder trascendente
    • El observador
    • Hechos versus opiniones
  • Responsabilidad: habilidad para responder a los desafíos
  • Descubriendo mi propósito
  • Gestión emocional
    • Emociones: buenas consejeras, pésimas dueñas
    • Pensar-sentir-actuar ¿qué viene primero?
    • Aprendiendo a gestionar mis emociones
    • Empatía y simpatía ¿es lo mismo? – Perspectiva y empatía.
  • Conversaciones colaborativas (4 horas).
    • Marco colaborativo
    • Escucha activa
    • Expresión consciente
    • Aikido verbal
    • Comunicación no violenta
  • Coordinación (4 horas)
    • Feedforwad.
    • Coordinación de acciones.
    • Kudos.
    • Disculpas y reclamos.
  • Conversaciones de Equipo (4 horas).
    • Modelo 8S: Conversaciones de Equipos de Alto Desempeño.
    • Gestión del Propósito y la conversación del CARE.
    • Gestión del Criterio y la conversación de estándares de Equipo.
    • Gestión de Resultados y la conversación de promesas.
  • Competencias de Equipo (4 horas)
    • Gestión del Talento en los Equipos (Gallup).
    • Gestión de Roles en los Equipos (Belbin).
    • Gestión de la Motivación en los Equipos (MM).
    • Prácticas para desarrollar competencias (Entretiempos).

Conoce a nuestros Formadores

Ingenieria industrial, Coach nivel PCC de la Federacion Internacional de Coaching, Coach ontologico certificado por Newfield Consulting de Chile, Coach de Negocios certificada por Conscious Business Coaching con Fred Kofman, Mentora del Conscious business Coaching, coach Coaching Ejecutivo Organizacional con Leonardo Wolk, Black belt en Lean six sigma, formada por en el modelo del Alba de las emociones, Coach de equipos nivel senior de Fundación Alta Escuela de Argentina, cocreadora del modelo CREARE para la gestión emocional.

Formación continua en: Programa de Técnicas Psicodramaticas y coaching para coaches dictado por Leonardo Wolk de, Diplomado de coaching de Casa Coach, Manejo de conflictos con Arnold Mindell Processwork, Managment 3.0, Lean change managment, Pitagoras, Coaching play, Certificada por LSP Lego Serious Play, Point of you.

Cuenta con experiencia de mas de 3000 horas de facilitación de talleres en diferentes ciudades del territorio Nacional e internacional, mas de 1000 horas de coaching y mas de 1000 horas de consultoria y acompañamiento a las empresas durante sus  15 años de experiencia.

Socia Fundadora y Gerente General de 180 Consulting, firma Consultora que Representa a Leonardo Wolk y que tiene en asocio con la Universidad ICESI la escuela CEO de Certificación de Coaches, ademas de desarrollar programa de coaching en asocio con la Universidad Javeriana de Cali y Bogotá.

Especializado en Coaching, Gestión de Equipos y Neurociencias Aplicadas. Coach en Ejecución Organizacional (Newfield Networw/Institute for Generative Leadership). Coach Internacional Certificado (Escuela Argentina de Coaching y PNL – ACTP de ICF). Conscious Business Coach (CBC International de Fred Kofman). Coach de Equipos Certificado (Escuela Europea de Coaching, España). Mentor Coach Internacional (Goldvarg Group, Los Angeles, EEUU). Especilizado en Neuroliderazgo y Neuromanagement (UDP Chile).

Supervisor de Coaches Certificado (Goldvarg Group, Los Angeles, EEUU). Certificado en la Metodología Belbin de Competencias de Equipos – otorgada por Belbin Internacional. Facilitador Certificado de la Metodología Lego Serious Play (Rasmussen Internacional – Licencia: No. 372LC). Conductor de Reingeniería de Equipos con PNL de 4ª Generación

Certificación Internacional de la Asociación Latinoamericana de PNL (Neuro Corp. Ecuador). Constelador Organizacional – Certificación Internacional en Systemic Management y Constelaciones Organizacionales (Infosys – Talent Manager – Portugal).

Certificación Internacional en Constelaciones Estructurales Sistémicas – otorgada por Mathias Varga e Insa Sparrer (Geiser – Colombia). Posgrado en Psicología Organizacional (Universidad de Belgrano – Bs. As.).

Especialización en Comunicación y PNL (Esc. Argentina de PNL y Coaching – Bs. As.). Especialización en Neuroeducación (Asociación Educar – Bs. As.).

Master en Administración de Negocios por Le Groupe Sup de Co-Montpellier, Francia. MBA Escuela Postgrado Universidad San Ignacio de Loyola, Perú. Licenciada en Psicopedagogía por la USAL, Argentina. Estudios avanzado de Terapia Familiar Sistémica ILEF, México. Master Business Coach, Certificada por el Conscious Business Center. Coach Personal, Ejecutivo y Corporativo , Certificada por The International School of Coaching, TISOC, España. Coach con PNL, Certificada por International Coaching Community, ICC, Londres. Master Coach de Negocios con PNL. Certificada como Conferencista Internacional por la Asociación de Conferencistas Hispanos. Miembro Vitalicio y Embajadora de la Cámara internacional de conferencistas. Certificada en COF ( Cultural Orientations Framework), con Phillipe Rosinsky –primer MCC Europeo. Certificada en Personal Development Analysis ( PDA). Certificada en Belbin Team Roles.Terapeuta en Hipnosis Clínica reparadora. Master in Magnified Healing. Certificada en Estudios de la Felicidad con Tal Ben Shahar ( en proceso).

Experiencia: Más de 26 años de experiencia en Gestión de Capital Humano, Aprendizaje y Desarrollo Organizacional. Cuenta con 15 años de experiencia en áreas comerciales, de marketing y de Capital Humano, en empresas nacionales e internacionales ( Argentina, México y Perú) de servicios del sector financiero y educativo, ocupando , entre otras posiciones, Gerente Corporativo de Marketing Estratégico, Directora Comercial, Gerente de Recursos Humanos, Sub-gerente de Desarrollo organizacional, Gerente de Organización y Métodos

Detalles

Duración

24 Horas.

Horario

Las clases se realizan los sabados de 800 am a 1200 m a través de zoom.

Certificación

Al finalizar el curso, la Pontificia Universidad Javeriana y 180 CPP expedirá un certificado a quienes hayan cumplido los siguientes requisitos:

  • Haber asistido al 80% de las sesiones virtuales.

Lugar

Virtual

¡Inscríbete Hoy!

$600.000 / 180 USD

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