Meredith Belbin
Un proceso de acompañamiento para generar conciencia y responsabilidad en la transformación del hacer conjunto.
Una intervención que busca hacer más efectiva la interacción de sus integrantes, generando un enfoque compartido de como acordar cuando estén en desacuerdo
Es una facilitación que propicia el perfeccionamiento de procesos de trabajo conjunto (reuniones, decisiones y resolución de conflictos).
Es un proceso que apoya el desarrollo y la maduración del equipo, facilitando la conciencia y el desarrollo de compromisos conjuntos, para la consecución de objetivos, definiendo una visión compartida y alineando esfuerzos.
Coaches que quieran desarrollar las habilidades, incorporar la metodología, implementar los procesos y aplicar las buenas prácticas que le permitan tener resultados extraordinarios en la intervención que realicen en equipos, comprendiendo las dinámicas sistémicas presentes en los mismos y en sus organizaciones.
Directivos, Gerentes y Líderes que quieran comprender la dinámica de sus equipos para incorporar comportamientos que faciliten y promuevan el incremento de la efectividad de los mismos, acelerando su compromiso y el movimiento de las interacciones grupales para facilitar una acción coordinada y alineada con los valores y resultados esperados.
Consultores Organizacionales que interactúen con Equipos para facilitar procesos de cambios y potenciar sus resultados, que quieran incorporar nuevas miradas y metodologías que apliquen la filosofía, las buenas prácticas, las técnicas y las herramientas del coaching sistémico de equipos.
Esta formación te certifica como Coach Sistémico de Equipos.
Master coach y coach mentora del Conscious Business Center de Fred Kofman. Coach PCC y ACTC credencializada por la ICF (International Coach Federation). Coach ontológico certificado por Newfield Consulting de Chile de Rafael Echeverria. Coach Ejecutiva Organizacional de Leonardo Wolk y Coach Sistémica de equipos nivel avanzado de FAE Fundación Alta Escuela de Argentina.
Cuenta con experiencia de más de 4.000 horas de facilitación de talleres en diferentes ciudades del territorio nacional e internacional. Más de 2.000 horas de coaching y más de 2.000 horas de consultoría y acompañamiento a las empresas durante sus 15 años. Socia fundadora y gerente general de 180 CPP, firma consultora que representa a Leonardo Wolk; y que tiene en asocio con la Universidad ICESI, la escuela CEO de certificación de coaches.
Otras áreas de especialización:
Black Belt en Lean Six Sigma, formado por Acosixsigma. Acreditada por MDC México en técnicas de manufactura Lean. Por SOFASA en conocimientos de ASES y por General Motors en conocimientos de QSB. Gestión de competencias como modelo técnico y a través de herramientas de coaching.
Algunas de las empresas en las que ha desarrollado programas de formación son; Universidad Javeriana Cali, Terpel, Positiva Compañía de Seguros, MAG, General Motors, Sofasa, Suzuki, Honda, entre sus más de 100 empresas impactadas.
Especializado en Coaching y Gestión de Equipos, Coach Internacional Certificado (Escuela Argentina de Coaching y PNL – ACTP de ICF). Conscious Business Coach (CBC Interational de Fred Kofman). Coach de Equipos Certificado (Escuela Europea de Coaching, España). Mentor Coach Internacional (Goldvarg Group, Los Ángeles, EEUU).
Supervisor de Coaches Certificado (Goldvarg Group, Los Ángeles, EEUU). Certificado en la Metodología Belbin de Competencias de Equipos –otorgada por Belbin Internacional. Facilitador Certificado de la Metodología Lego Serious Play (Rasmussen Internacional –Licencia: No. 372LC). Conductor de Reingeniería de Equipos con PNL de 4a Generación.
Certificación Internacional de la Asociación Latinoamericana de PNL (Neuro Corp. Ecuador). Constelador Organizacional –Certificación Internacional en Systemic Management y Constelaciones Organizacionales (Infosys – Talent Manager – Portugal).
Certificación Internacional en Constelaciones Estructurales Sistémicas –otorgada por Mathias Varga e Insa Sparrer (Geiser – Colombia). Posgrado en Psicología Organizacional (Universidad de Belgrano – Bs. As.).
Especialización en Comunicación y PNL (Esc. Argentina de PNL y Coaching – Bs. As.). Especialización en Neuroeducación (Asociación Educar – Bs. As.).
Coach Ejecutivo en Organizaciones, con más de 3.500 horas de experiencia. Coach de Equipos con más de 1.800 horas de experiencia. Director del Posgrado de Coaching Organizacional en Universidad San Pablo T.
Director de la Certificación de Coaching Sistémico de Equipos en Fundación Alta Escuela y Universidad San Pablo T (Argentina).
Director de la Certificación Profesional de Coaching en Fundación Alta Escuela. Director del Postítulo de Coaching Educativo en el ICE (Argentina). Facilitador y Entrenador de Personas en habilidades de Liderazgo.
Trabajo en Equipo y Comunicación en ámbitos organizacionales –Indoor y Outdoor—, con más de 15 años de experiencia en GEVA Capacitación y Coaching. Mentor Coach en 3C Mentoring –con 10 ediciones de su programa de Mentoring On Line para Coaches que quieran certificar en ICF. Supervisor de Coaches en ICF Capítulo Argentina.
Especializado en Coaching y Gestión de Equipos. Doctorando en Neurociencias Aplicadas (Universidad Maimóndes, Buenos Aires). Coach Internacional Certificado (Escuela Argentina de Coaching y PNL – ACTP de ICF).
Certificado en la Metodología Belbin de Competencias de Equipos –otorgada por Belbin Internacional. Certificación Internacional en Constelaciones Estructurales Sistémicas –otorgada por Mathias Varga e Insa Sparrer (Geiser – Colombia). Practitioner en PNL (Esc. Argentina de PNL yCoaching – Bs. As.).
Diplomado en Liderazgo, en Escuela de Gobierno Tomas Moro (Universidad Complutense de Madrid, España). Especialista en Dirección de Recursos Humanos (Universidad de Belgrano – Bs.As.). Especialización en Neuroeducación (Asociación Educar – Bs. As.).
Coach Ejecutivo con más de 3.000 horas de experiencia. Coach de Equipos con más de 1.500 horas de experiencia. Conferencista Internacional en Comunicación y Gestión Humana.
Ex Consultor del BID en procesos de Fortalecimiento Institucional. Profesor Adjunto Universidad Nacional de Santiago del Estero. Profesor de Doctorado –Universidad Maimónides (Buenos Aires). Director del Posgrado de Coaching Organizacional en Universidad Nacional de Santiago del Estero (Argentina).
Director de la Certificación de Coaching Sistémico de Equipos en Fundación Alta Escuela (Argentina). Director del Postítulo de Coaching Educativo en Universidad Nacional de Santiago del Estero (Argentina). Director de la Certificación Profesional de Coaching en Fundación Alta Escuela. Facilitador y Entrenador de Personas en habilidades de Liderazgo, Trabajo en Equipo y Comunicación en ámbitos organizacionales –Indoor y Outdoor, con más de 15 años de experiencia, en GEVA Capacitación y Coaching.
A continuación, se detalla la metodología de trabajo con la que se abordará la temática del programa:
– Desarrollo de fundamentación teórica, presentación y práctica de habilidades, técnicas y herramientas de intervención.
– Implementación de dinámicas y ejercicios, facilitando conclusiones de vivencias y transferencia de aprendizajes a sus ámbitos de aplicación.
– Supervisión de prácticas realizadas con equipos en la formación, y con equipos reales en forma posterior a la misma.
– El Programa se desarrolla con clases virtuales en vivo los martes y jueves de 630 pm a 830 pm hora Colombia
Los participantes que completen una asistencia del al menos el 80% de las clases en vivo online obtendrán un certificado de asistencia a la formación en Coaching sistémico de equipos certificado por la Pontificia Universidad Javeriana y 180 CPP.
Los participantes que completen la instancia virtual (80%), y además realicen la presentación de un Trabajo de Aplicación, donde detallen alguna intervención utilizando lo aprendido en un Equipo, obtendrán el Certificado de “Coach sistémico de equipos” por Centtra de Argentina que otorga que otorga la acreditación AATC de la ICF.
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