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Virtual – 24 Horas

Liderazgo de Equipos Ágiles

FUNDAMENTOS DE METODOLOGÍAS ÁGILES

16 de Octubre de 2020

¡Bienvenidos!

El agilismo es una mindset que nace para lograr que los equipos y que por ende las organizaciones logren tiempos de trabajo mas cortos, ciclos PHVA que tarden menos y optimicen los recursos para lograr ser diferenciadores, y poder enfrentarse y ajustarse en entornos cambiantes a una mayor velocidad.

El mundo esta cambiando a grandes velocidades, desafíos como el que nos presenta el COVID 19 nos ha demostrado que necesitamos tiempos de respuesta eficaces y rapidos.

El curso de liderazgo de equipos ágiles es un espacio que combina herramientas de liderazgo transcendente, de coaching de equipos y de agilismo para acompañar a los líderes (no necesariamente con personas a cargo) a conocerlas e insertarlas en las rutinas de trabajo.

Este programa está dirigido a:

Ejecutivos y/o profesionales, líderes de empresas, gerentes que deseen mejorar su gestión y el logro de objetivos estratégicos. Y a todo aquel que quiera incorporar como parte de sus dinámicas laborales herramientas de liderazgo y/o marcos de trabajo colaborativos y ágiles.

Metodología

El curso se va a desarrollar con clases en vivo asi:

Sesiones

8 sesiones de 3 horas cada una.

Práctica

Ejercicios prácticos que les permitan construir aprendizajes de largo plazo entre sesión y sesión.

Objetivo

Conocer y adherir prácticas de liderazgo y de trabajo en equipo buscando agilidad en la ejecución y en los ciclos productivos.

Al participar en el programa el alumno estará en capacidad de:

Conectarse y conectar a su equipo con el propósito y el marco cultural sobre el cual quieren trabajar.

Desarrollar herramientas de comunicación que permitan que las dinámicas relacionales sean fluidas y efectivas.

Realizar ejercicios de retroalimentación cortos, que les permitan identificar y gestionar desafíos conjuntos de manera agíl.

Contenidos

Planear – Propósito y cultura (3 horas)

  • Propósito – Alineación de restricciones.
  • Valores
  • Cultura – marco de trabajo.

Planear – Delegación de equipos (3 horas)

  • Importancia e impacto de la delegación
  • Perspectivas de delegación
  • Delegación como una inversión para la organización
  • Pilares para una delegación exitosa
  • Prácticas para delegación efectiva

Hacer – Consciencia sistémica (3 horas)

  • Principios sistémicos
  • Metámodelos
  • Conversaciones de equipo.
  • Tercer tiempo
Hacer – Liderazgo ágil y motivación de equipos (3 horas)

  • Asunción de respons(h)abilidad
  • Liderazgo ágil
  • Tipos de motivadores
  • Moving motivator
Hacer – Kanban (3 horas)

  • Qué es Kanban
  • Principios de Kanban
  • Prácticas de Kanban
  • Roles en Kanban
Hacer – Conversaciones colaborativas (3 horas)

  • Marco colaborativo
  • Escucha activa
  • Expresión consciente
  • Aikido verbal
  • Comunicación no violenta
Verificar – Métricas ágiles y OKR (3 horas)

  • Importancia de las métricas en los equipos ágiles
  • Tipos de métricas en agilidad
  • Recomendaciones para tener un Ecosistema de métricas
  • OKR
Verificar – Actuar – Retroalimentación (3 horas)

  • Reuniones efectivas.
  • Feedforwad.
  • Debrief
Conoce a nuestros Formadores
Ingenieria industrial, Coach nivel PCC de la Federacion Internacional de Coaching, Coach ontologico certificado por Newfield Consulting de Chile, Coach de Negocios certificada por Conscious Business Coaching con Fred Kofman, Mentora del Conscious business Coaching, coach Coaching Ejecutivo Organizacional con Leonardo Wolk, Black belt en Lean six sigma, formada por en el modelo del Alba de las emociones, Coach de equipos nivel senior de Fundación Alta Escuela de Argentina, cocreadora del modelo CREARE para la gestión emocional.

Formación continua en: Programa de Técnicas Psicodramaticas y coaching para coaches dictado por Leonardo Wolk de, Diplomado de coaching de Casa Coach, Manejo de conflictos con Arnold Mindell Processwork, Managment 3.0, Lean change managment, Pitagoras, Coaching play, Certificada por LSP Lego Serious Play, Point of you.

Cuenta con experiencia de mas de 3000 horas de facilitación de talleres en diferentes ciudades del territorio Nacional e internacional, mas de 1000 horas de coaching y mas de 1000 horas de consultoria y acompañamiento a las empresas durante sus  15 años de experiencia.

Socia Fundadora y Gerente General de 180 Consulting, firma Consultora que Representa a Leonardo Wolk y que tiene en asocio con la Universidad ICESI la escuela CEO de Certificación de Coaches, ademas de desarrollar programa de coaching en asocio con la Universidad Javeriana de Cali y Bogotá.

Ingeniero electrónico, especialista en Gerencia de proyectos, Especialista en dirección de empresas; apasionado por la agilidad, interesado en el aprendizaje participativo y transformacional, actualmente mi atención se centra en el coaching ágil, tanto a nivel de equipos, como empresarial, buscando la creación de entornos donde las personas aprendan al máximo y desafíen sus paradigmas.

He trabajado en iniciativas de transformación digital u organizacional en empresas de Software, Finanzas, Educación, Banca, Gobierno, Oil & Gas y TelCo.

Actualmente soy Enterprise agile coach y cuento con certificaciones como:

  • Certified Scrum Developer, CSD ®.
  • Certified Scrum Master, CSM ®.
  • Certified Scrum Professional, CSP ®.
  • SAFe Program Consultant, SPC ®.
  • Management 3.0 facilitator ®.
  • Lean Change Management facilitator ®.
  • Lean Change Agent ®.
  • Kanban system design and professional KMP I® & KMP II®
  • Systematic inventive thinking Architect, SIT ®
  • Design thinking ®.
  • Profesional en Gerencia de Proyectos, PMP ®.
  • Conscious Business Coach, CBC®.
Detalles
Duración

24 Horas.

Horario
Las clases se realizan los viernes de 6.00 pm a 9.00 pm a través de Zoom.
Certificación
Al finalizar el curso, la Pontificia Universidad Javeriana y 180 CPP expedirá un certificado a quienes hayan cumplido los siguientes requisitos:

  • Haber asistido al 80% de las sesiones virtuales.
Lugar

Virtual

Precio Promocional

$600.000 pesos colombianos / 180 USD

¡Inscríbete Hoy!

Cupos limitados hasta 30 personas

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