fbpx

CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN COACHING SISTÉMICO DE EQUIPOS

Cali, Colombia. 26 al 29 de Marzo de 2020

“Nadie es perfecto …

pero un equipo puede serlo…”.

Meredith Belbin

¿Qué es el Coaching  de Equipos? 

  • Un proceso de acompañamiento para generar conciencia y responsabilidad en la transformación del hacer conjunto.
  • Una intervención que busca hacer mas efectiva la interacción de sus integrantes, generando un enfoque compartido de como acordar cuando estén en desacuerdo.
  • Es una facilitación que propicia el perfeccionamiento de procesos de trabajo conjunto (reuniones, decisiones y resolución de conflictos).
  • Es un proceso que apoya el desarrollo y la maduración del equipo, facilitando la conciencia y el desarrollo de compromisos conjuntos, para la consecución de objetivos, definiendo una visión compartida y alineando esfuerzos.

 

Programa acreditado por la ICF por primera vez en Colombia.
Esta formación te certifica como Coach Sistémico.

Dirigido a:

  • Coaches que quieran desarrollar las habilidades, incorporar la metodología, implementar los procesos y aplicar las buenas prácticas que le permitan tener resultados extraordinarios en la intervención que realicen en equipos, comprendiendo las dinámicas sistémicas presentes en los mismos y en sus organizaciones.
  • Directivos, Gerentes y Líderes que quieran comprender la dinámica de sus equipos para incorporar comportamientos que faciliten y promuevan el incremento de la efectividad de los mismos, acelerando su compromiso y el movimiento de las interacciones grupales para facilitar una acción coordinada y alineada con los valores y resultados esperados.
  • Consultores Organizacionales que interactúen con Equipos para facilitar procesos de cambios y potenciar sus resultados, que quieran incorporar nuevas miradas y metodologías que apliquen la filosofía, las buenas prácticas, las técnicas y las herramientas del coaching sistémico de equipos.

Equipo Docente

Mariano Lescano

Mariano Lescano

Argentina

Especializado en Coaching y Gestión de Equipos, Doctorando en Neurociencias Aplicadas (Universidad Maimóndes, Buenos Aires). Coach Internacional Certificado (Escuela Argentina de Coaching y PNL – ACTP de ICF). Certificado en la Metodología Belbin de Competencias de Equipos – otorgada por Belbin Internacional. Certificación Internacional en Constelaciones Estructurales Sistémicas – otorgada por Mathias Varga e Insa Sparrer (Geiser – Colombia). Practitioner en PNL (Esc. Argentina de PNL yCoaching – Bs. As.). Diplomado en Liderazgo, en Escuela de Gobierno Tomas Moro (Universidad Complutense de Madrid, España). Especialista en Dirección de Recursos Humanos (Universidad de Belgrano – Bs.As.). Especialización en Neuroeducación (Asociación Educar – Bs. As.). Experiencia, Coach Ejecutivo con más de 3.000 horas de experiencia. Coach de Equipos con más de 1.500 horas de experiencia. Conferencista Internacional en Comunicación y Gestión Humana. Ex Consultor del BID en procesos de Fortalecimiento Institucional. Profesor Adjunto Universidad Nacional de Santiago del Estero. Profesor de Doctorado – Universidad Maimónides (Buenos Aires). Director del Posgrado de Coaching Organizacional en Universidad Nacional de Santiago del Estero (Argentina). Director de la Certificación de Coaching Sistémico de Equipos en Fundación Alta Escuela (Argentina). Director del Postítulo de Coaching Educativo en Universidad Nacional de Santiago del Estero (Argentina). Director de la Certificación Profesional de Coaching en Fundación Alta Escuela. Facilitador y Entrenador de Personas en habilidades de Liderazgo, Trabajo en Equipo y Comunicación en ámbitos organizacionales – Indoor y Outdoor, con más de 15 años de experiencia, en GEVA Capacitación y Coaching.
Héctor Olmos Arévalo

Héctor Olmos Arévalo

Argentina

Especializado en Coaching y Gestión de Equipos, Coach Internacional Certificado (Escuela Argentina de Coaching y PNL – ACTP de ICF). Conscious Business Coach (CBC International de Fred Kofman). Coach de Equipos Certificado (Escuela Europea de Coaching, España). Mentor Coach Internacional (Goldvarg Group, Los Angeles, EEUU). Supervisor de Coaches Certificado (Goldvarg Group, Los Angeles, EEUU). Certificado en la Metodología Belbin de Competencias de Equipos – otorgada por Belbin Internacional. Facilitador Certificado de la Metodología Lego Serious Play (Rasmussen Internacional – Licencia: No. 372LC). Conductor de Reingeniería de Equipos con PNL de 4ª Generación – Certificación Internacional de la Asociación Latinoamericana de PNL (Neuro Corp. Ecuador). Constelador Organizacional – Certificación Internacional en Systemic Management y Constelaciones Organizacionales (Infosys – Talent Manager – Portugal). Certificación Internacional en Constelaciones Estructurales Sistémicas – otorgada por Mathias Varga e Insa Sparrer (Geiser – Colombia). Posgrado en Psicología Organizacional (Universidad de Belgrano – Bs. As.). Especialización en Comunicación y PNL (Esc. Argentina de PNL y Coaching – Bs. As.). Especialización en Neuroeducación (Asociación Educar – Bs. As.). Experiencia, Coach Ejecutivo en Organizaciones, con más de 3.500 horas de experiencia. Coach de Equipos con más de 1.800 horas de experiencia. Director del Posgrado de Coaching Organizacional en Universidad San Pablo T. Director de la Certificación de Coaching Sistémico de Equipos en Fundación Alta Escuela y Universidad San Pablo T (Argentina). Director de la Certificación Profesional de Coaching en Fundación Alta Escuela. Director del Postítulo de Coaching Educativo en el ICE (Argentina). Facilitador y Entrenador de Personas en habilidades de Liderazgo, Trabajo en Equipo y Comunicación en ámbitos organizacionales – Indoor y Outdoor, con más de 15 años de experiencia, en GEVA Capacitación y Coaching. Mentor Coach en 3C Mentoring – con 10 ediciones de su programa de Mentoring On Line para Coaches que quieran certificar en ICF. Supervisor de Coaches en ICF Capítulo Argentina.
Carolina Monroy Arias

Carolina Monroy Arias

Colombia

Coach PCC credencializada por la ICF (International Coach Federation), Coach ontológico certificado por Newfield Consulting de Chile de Rafael Echeverria, Coach de Negocios Conscientes y mentor coach del Conscious Business Center de Fred Kofman, Coach Ejecutiva Organizacional de Leonardo Wolk y Coach Sistémica de equipos nivel avanzado de FAE Fundación Alta Escuela de Argentina.

Formación continua en: Programa de Técnicas Psicodramáticas y coaching para coaches dictado por Leonardo Wolk de Argentina, Diplomado de coaching de Casa Coach, Manejo de conflictos con Arnold Mindell Processwork, Formación en coaching de equipos de Alain Cardon, Programa virtual en Academia de negocios conscientes, formada en Pitágoras herramientas de juegos para facilitadores de Argentina, en Alba de las emociones de Susana Bloch de Chile, Coaching playpoint of you y certificada en LSP LEGO SERIOUS PLAY, entrenada en formación de formadores.

Cuenta con experiencia de más de 4.000 horas de facilitación de talleres en diferentes ciudades del territorio nacional e internacional, más de 2.000 horas de coaching y más de 2.000 horas de consultoría y acompañamiento a las empresas durante sus 15 años.

Socia Fundadora y Gerente General de 180 CPP, firma Consultora que Representa a Leonardo Wolk y que tiene en asocio con la Universidad ICESI la escuela CEO de Certificación de Coaches.

 

Otras áreas de especialización:

Black Belt en Lean Six Sigma formado por Acosixsigma, acreditada por MDC México en técnicas de manufactura Lean, por SOFASA en conocimientos de ASES y por General Motors en conocimientos de QSB.  Gestión de competencias como modelo técnico y a través de herramientas de coaching.

Algunas de las empresas en las que ha desarrollado programas de formación son; Javeriana Cali, Terpel, Positiva Compañía de Seguros, MAG, General Motors, Sofasa, Suzuki, Honda, entre sus más de 100 empresas impactadas.

Contenido

Roles
  • Roles internos y externos.
  • Roles de Belbin.
  • Roles Delegados.
Dinámicas
  • Sistemas y red de conversaciones.
  • Polaridades y circularidad.
  • Juegos que se juegan.
Funcionamiento
  • Cultura.
  • Gestión de reuniones.
  • Toma de Decisiones.
Madurez
  • Curva de rendimiento de equipo.
  • 5 Componentes de equipo.
  • 5 Disfunciones de equipo.

¡Todo lo que aprendí me vino como anillo al dedo! Hemos organizado el equipo de trabajo en la nueva modalidad que tenemos, con mucha paciencia, escuchando las necesidades de cada uno de los integrantes del sistema.
Lo más emocionante es que pudimos llegar a la meta, superamos el punto de equilibrio y recuperamos el 40% de la inversión fuera de las utilidades en mi proyecto.
Me siento orgullosa de ver a mi equipo feliz en su rol y ese es mi mejor regalo.
¡Mil gracias por su instinto y perseverancia!

Libia Peláez

Alumna COSE

Metodología

A continuación, se detalla la metodología de trabajo con la que se abordará la temática del programa:

  • Desarrollo de fundamentación teórica, presentación y práctica de habilidades, técnicas y herramientas de intervención.
  • Implementación de dinámicas y ejercicios, facilitando conclusiones de vivencias y transferencia de aprendizajes a sus ámbitos de aplicación.
  • Supervisión de prácticas realizadas con equipos en la formación, y con equipos reales en forma posterior a la misma.
  • El Programa se desarrolla en forma Presencial con un complemento Virtual.

Parte presencial

4 (cuatro) jornadas intensivas de 9 (nueve) horas de formación.

Parte virtual

  • Sesión Inicial: reunión previa e introductoria a las Jornadas Presenciales, de 2 (dos) horas de duración, donde se presentará la Metodología Belbin® y se preparará a los participantes para la obtención de su Informe de Perfil Individual de Roles de Equipo, que tendrán sin cargo.
  • Sesiones Posteriores: 6 (seis) encuentros quincenales, posteriores a las Jornadas Presenciales, de 2 (dos) horas para facilitar la transferencia de lo aprendido y profundizar en áreas de aplicación, de manera de facilitar la presentación del trabajo final.

 

¡Conoce a nuestros estudiantes graduados!

Nuestros alumnos comentan:

La certificación me pareció buenísima y le aporta muchísimo valor a mi labor empresarial, ya que tener los conceptos claros de aplicación me ha contribuido a un mejor desempeño en los equipos con los que trabajo.
Denia Giraldo

Independiente

Excelente programa! Facilitado por dos Maestros plenamente competentes en la temática y especialmente coherentes en su vida profesional y personal
Diego Delgadillo

Gerente, Gerencia Táctica SAS

Excelente combinación de la parte presencial, webinars y al mismo tiempo aplicación en un equipo. Los contenidos excelentes.
Leonor Luna

Líder, Seguros Bolivar

Me permitió conocer y poner en práctica metodologías para construir y desarrollar equipos. Además comprendí que lo qué pasa en un equipo es responsabilidad 100% de cada integrante.
Alina Restrepo

Consultora, Scala

Este programa me dio un mejor manejo consciente de los avances de equipos. 

¡Me pareció excelente!
Matilde Barrios

Gerente

AprendÍ a manejar equipos, su sistema y pensamiento. 
Espectacular, maravilloso espero que hagan otra aquí en Cali.
Laura Lopez

Gerente, Banco Itaú

Un gran valor. Aportó muchísimo a mi crecimiento y desarrollo como profesional del Desarrollo Organizacional. Todo me encantó, espero poder participar en 2020 en alguno de los trainings!
Jesús

Coordinador, Grupo Motta (Panamá)

Adquirí ejercicios, dinámicas y conceptos prácticos, de fácil y de poderosa aplicabilidad en organizaciones y sus equipos. Me encantó!!!!

María Fernanda Rivera

Directora, INSIDEOUT

Este programa me permitió tener distinciones para apoyar y acompañar a un equipo en la consecución de sus objetivos ¡Fue excelente!

Dayana Del Rio Marin

Independiente

Pude conocer nuevas herramientas y aspectos importantes a considerar en los equipos. La certificación fue Excelente! Material muy completo. Los facilitadores son expertos en el tema. Y la vivencia, afianza el aprendizaje.

Jackeline Urrea Sanchez

Facilitadora, Tata Consultancy Services

Con esta formación pude adquirir una nueva metodología para acompañar los equipos de las empresas. Realmente excelente en todo sentido.

Luis Alfredo Rojas Cruz

Coach , Compromiso Empresarial

Tuve mis primeros aprendizajes sobre el universo sistémico ¡Una muy buena Certificación!

Mario Naisipa

Coach , H&L Life Design and Coaching

Inversión

Valor: $5.200.000

15% de descuento para pago antes del 15 de Febrero

10% de descuento para pago antes del 5 de Marzo

5% de descuento para pago antes del 15 de Marzo

10% exalumnos 180 CPP.

Descuentos no acumulables.

Invitan